الرئيسية » إدارة وأبحاث ومبادرات » بين نمطين من الادارة ينوس الفشل والنجاح… إدارة التخويف والتخوين …

بين نمطين من الادارة ينوس الفشل والنجاح… إدارة التخويف والتخوين …

متابعة:محمد داؤد
1/تتسم بالقلق لاتثق بالأدنى وتتوجس من الأعلى وتشيع القلق
2/ تتملق للأعلى وتتوعد الأدنى
3/ قراراتها تركز على حماية نفسها لالتطوير العمل
4/ تتدخل بالتفاصيل وتغرق المرؤوسين بأطر جامدة فتمنع المبادرة والإبداع
5/ تقدس النصوص والتعليمات وتخشى المبادرات
6/ تركز على النواقص ولاتشجع الإيجابي
7/ إن أخطأت تبرر لنفسها وإن أخطأ الغير لاتسامحه
إدارة الثقة والاحترام…
1/تمنح الثقة والفرص للجميع
2/ تحترم الأدنى ولاتخشى إبداء الرأي أمام الأعلى
3/ تنبه للخطأ بمودة وتسامح وتوحى بالأمان
4/ لاتتدخل بتفاصيل العمل وتترك حرية التنفيذ للميدانيين ويهمها الانجاز النهائي
5/ تشجع المبادرات ولا تتجمد أمام النصوص
6/ تعزز الإيجابي وتساعد على تجاوز السلبي
7/ تعترف بأخطائها وتتجاوز نواقص العمل بإشارات لطيفة وبلا عتاب
(سيرياهوم نيوز-صفحة الكاتب4-11-2020)
x

‎قد يُعجبك أيضاً

غياب الثاني والثالث

معد عيسى 24 تشرين2/نوفمبر 2020   تعاني معظم المؤسسات الحكومية من نقص بالكوادر البشرية أو من ارتفاع أعمار العاملين ولا سيما في المؤسسات الإنتاجية، والمشكلة الأكبر ...