آخر الأخبار
الرئيسية » من المحافظات » رئيس الوحدات الادارية في محافظة طرطوس ل”أخبار سوريا الوطن “: هيكيلية إدارية وتنظيمية جديدة للادارة المحلية ورؤية افضل لتحسين الخدمات واستثمار الكوادر البشرية والاملاك 

رئيس الوحدات الادارية في محافظة طرطوس ل”أخبار سوريا الوطن “: هيكيلية إدارية وتنظيمية جديدة للادارة المحلية ورؤية افضل لتحسين الخدمات واستثمار الكوادر البشرية والاملاك 

 

 

لقاء رئيس التحرير:هيثم يحيى محمد

 

في اطار متابعتنا الاعلامية لعمل الوحدات الادارية في محافظة طرطوس وأهمية تفعيل وتطوير دورها الاجتماعي والخدمي والتنموي نحو الافضل في ظل سوريا الجديدة اجرينا اللقاء التالي مع الاستاذ عبد الفتاح الخطيب المكلّف بتسيير الوحدات الادارية في محافظة طرطوس

*صعوبات

*بعد سقوط النظام السابق وتكليفكم بمهام الوحدات الادارية في محافظة طرطوس يفترض انكم شخصتم الواقع الذي تعيشه هذه الوحدات بدءًا من طرطوس وانتهاء بآخر وحدة ادارية في ريف المحافظة ..في ضوء هذا التشخيص ماهي ابرز التحديات والصعوبات والعقبات التي تواجه هذه الوحدات وتحول دون قيامها بواجبها تجاه السكان خدمياً وتنموياً ؟

** اجاب الخطيب: لا يخفى على أحد الواقع المرير الذي سبق ومرّ على سوريا وشعبها بفعل العصابة المجرمة التي حكمت سوريا بالحديد والنار على مدى نحو ستة عقود وافقرت الشعب والدولة واخيرا دمرتها ودمرت مقدراتها في حربها ضد الشعب

كان الواقع هو عبارة عن تهرّب وظيفي وعطالة في الوسائل والوساىط وواقع معيشي صعب وامور عديدة اخرى جميعها لا تحفّز على الالتزام الوظيفي والخدمي ماادى لواقع سيئ وصعوبات لاتعد ولا تحصى لامجال للخوض فيها في الكوادر البشرية والاليات وكل الامكانيات اللازمة

*خطط المعالجة

*ومارؤيتكم وخططكم لمعالجة هذه التحديات والصعوبات بالتعاون مع الجهات المعنية في المحافظة والوزارة سيما وان المواطنين يشعرون ويلمسون ان الوحدات الادارية تعاني العجز عن القيام بدورها الخدمي والتنموي المطلوب لاسباب مختلفة ؟

**عملنا على تقييم الحالة بالتوازي مع تحسين الواقع الخدمي ضمن المتاح بالتكاتف والتشاور مع المجتمع الاهلي للتغلب على هذا الواقع وبدأت روح الامل والتفاؤل تسري في هذه الأجسام الإدارية خاصة لجهة النظام في الوظيفة والعمل دون اعتبار للوقت وايضاً لجهة ان العمل بدأ ينتج خدمات لاهلنا في كافة المجالات مع التنسيق بين معظم الدوائر الخدمية في المحافظة لايصال الخدمات بشكل أسرع ولحل المشاكل والعوائق بطرق سليمة من مياه ونظافة وكهرباء واتصالات ..الخ

*لا تجميد

*تلقينا شكاوى عن تجميد عمل المجالس المحلية ومكاتبها التنفيذية في محافظة طرطوس علماً انه لم يصدر اي تشريع او قرار بحلها حتى الان كما لم يصدر اي مرسوم يقضي بالغاء قانون الادارة المحلية 107 لعام 2011 النافذ ..ماردكم على ذلك ؟وهل من جديد قريب في هذا المجال ؟

**ليس تجميداً بقدر ماهو إعادة ترتيب أولويات وهيكيلية إدارية وتنظيمية جديدة ونحن بانتظار الاستراتيجية الجديدة لعمل الادارة المحلية حتى 2030 بعد ان تم اقرارها في الاجتماع الذي عقد امس في حمص برئاسة وزير الادارة المحلية وحضور المحافظين ورفعت لرئاسة الجمهورية

*قضايا مزمنة

*ماهي الاجراءات والخطوات النظرية او العملية التي بدأتم بها لمعالجة قضايا مزمنة تعاني منها طرطوس كمشروع الصرف الصحي ومشروع شارع 8 آذار ومحطة المعالجة الرئيسية ومناطق المخالفات الجماعية والواجهة البحرية الشرقية ومنطقة الاحلام ومشروع انترادوس للتطوير السياحي ومكب وادي الهدة ؟

**بالنسبة للصرف الصحي تمت صيانة معظم الآليات لضمان الخدمة اليومية والصيانة وتأمين مستلزمات وأدوات العمل مع حوافز تشجيعية للعاملين وتمت هيكلة الكادر الاداري ويتم إعداد الدراسات للمحطات وخطوط الصرف الصحي على مستوى المحافظة مع العلم أن المحافظة تعاني من عدم وجود شبكة صرف صحي لحوالي 90 بالمئة من التجمعات السكنية

وبالنسبة لشارع 8اذار تم استئناف العمل فيه بوتيرة متسارعة وسينتهي قريبا ويوضع بالخدمة كله وبذلك سيتم تخفيف الضغط عن المدينة،

ومحطة المعالجة الرئيسية تم إعداد دراسة جديدة لها

وننتظر رؤية الوزارة الشاملة لهذا الموضوع ومدى الجدوى الحقيقية له

اما مشروع نهر الغمقة فقد تمت صيانة جزء منه ونأمل ان تتابع الشركة المنفذة استكمال تنفيذ الباقي وفق العقد

وفيما يخص مشروع انترادوس والمشاريع السياحية فهي ضمن خطة العمل لتطوير الجزء المستثمر منها واستثمار الجزء الآخر

*باشرتم بصيانة وتزفيت الشوارع المهترئة في مدينة طرطوس ماهي خطتكم لهذا الصيف في هذا المجال داخل مدينة طرطوس وفي بقية الوحدات الادارية ؟

 

**عملنا على البدء بصيانة الشوارع في المدينة ضمن خطة شاملة حيث تعاني المدينة من اهتراء كبير في شوارعها وتمت صيانة المدخل الشمالي عند مكتب نقل البضائع وعدة طرق وأحياء وبلغت المساحة التي تمت معالجتها 30 ألف متراً مربعاً كما تم ازالة الكثير من المطبات المزعجة لتسهيل حركة المرور والمشاة مع قدوم الموسم السياحي وعملنا مستمر ضمن الامكانات المتاحة

*زيادة الموارد

*هل من خطوات وخطط لزيادة موارد الوحدات الادارية من خلال استثمار املاكها بالشكل الامثل وليس من خلال ارهاق المواطنين برسوم وضرائب جديدة لاقدرة لمعظمهم عليها؟

** أعددنا قاعدة بيانات للمواقع التي ستطرح قريبا في الاستثمار واعددنا رؤية لمنطقة التنظيم السياحي لجنوب المدينة ونأمل ان نوفق في استثمار كل المواقع بالشكل الامثل

*تم انهاء عقود عمل العديد من العاملين او اعطائهم اجازات مأجورة دون طلبهم وقد تلقينا شكاوى من هؤلاء ..ماهي رؤيتكم لمعالجة ملف الموارد البشرية في وحداتنا الادارية من كافة جوانبه ؟

**بالنسبة للعاملين لم نقم بفصل اي عامل ولم نعطِ أحداً منهم اجازات مأجورة

(موقع اخبار سوريا الوطن-1)

x

‎قد يُعجبك أيضاً

“الاتصالات” توضح : نفاد الوقود سبب انقطاع خدمات الاتصالات في السويداء

أكدت وزارة الاتصالات وتقانة المعلومات في بيان صادر عنها أنها تتابع عن كثب واقع خدمات الاتصالات في محافظة السويداء، موضحة أنّ الانقطاعات الحاصلة مؤخراً في ...