آخر الأخبار
الرئيسية » إدارة وأبحاث ومبادرات » بين نمطين من الادارة ينوس الفشل والنجاح… إدارة التخويف والتخوين …

بين نمطين من الادارة ينوس الفشل والنجاح… إدارة التخويف والتخوين …

متابعة:محمد داؤد
1/تتسم بالقلق لاتثق بالأدنى وتتوجس من الأعلى وتشيع القلق
2/ تتملق للأعلى وتتوعد الأدنى
3/ قراراتها تركز على حماية نفسها لالتطوير العمل
4/ تتدخل بالتفاصيل وتغرق المرؤوسين بأطر جامدة فتمنع المبادرة والإبداع
5/ تقدس النصوص والتعليمات وتخشى المبادرات
6/ تركز على النواقص ولاتشجع الإيجابي
7/ إن أخطأت تبرر لنفسها وإن أخطأ الغير لاتسامحه
إدارة الثقة والاحترام…
1/تمنح الثقة والفرص للجميع
2/ تحترم الأدنى ولاتخشى إبداء الرأي أمام الأعلى
3/ تنبه للخطأ بمودة وتسامح وتوحى بالأمان
4/ لاتتدخل بتفاصيل العمل وتترك حرية التنفيذ للميدانيين ويهمها الانجاز النهائي
5/ تشجع المبادرات ولا تتجمد أمام النصوص
6/ تعزز الإيجابي وتساعد على تجاوز السلبي
7/ تعترف بأخطائها وتتجاوز نواقص العمل بإشارات لطيفة وبلا عتاب
(سيرياهوم نيوز-صفحة الكاتب4-11-2020)
x

‎قد يُعجبك أيضاً

الدكتور محمد حبش لـ”الثورة”: نجاح الحكومة مرتبط بسمعة الدولة في العالم فهي العامل الأساسي في رفع العقوبات وجذب الاستثمارات مع ضرورة إنهاء حالة الاحتقان الثأري والتركيز على بناء الدولة على قاعدة “عفا الله عما مضى”

    مجد عبود:   في ظل التطورات السياسية التي تشهدها البلاد، ومع تشكيل الحكومة الجديدة التي جاءت في ظروف استثنائية وضاغطة، كان لصحيفة الثورة ...